Audit interne et évaluation des risques d’entreprise

Chez Belsira, nous aidons les organisations suisses à renforcer leurs mécanismes de contrôle et à anticiper les menaces opérationnelles. Nos experts interviennent de manière pragmatique pour améliorer la fiabilité de vos processus.

À propos

Pourquoi choisir Belsira

Nos audits internes permettent de vérifier la fiabilité des opérations et de proposer des pistes d’amélioration adaptées à vos besoins.

Notre approche combine rigueur méthodologique et adaptation locale. Implantés à Genève, nous connaissons les exigences réglementaires suisses et le contexte économique de la région. Chaque mission est conduite de manière transparente pour assurer une valeur ajoutée tangible.

Fait marquant

Selon une étude récente, plus de 60 % des entreprises suisses ajustent leurs processus internes suite à un audit. Cet équilibre entre contrôle et performance est essentiel pour soutenir la pérennité et la résilience organisationnelle.

Demandez votre diagnostic

Notre approche en trois étapes

Nous réalisons une analyse complète des risques pour anticiper les vulnérabilités et renforcer la résilience de votre organisation.

1. Analyse préliminaire des processus clés
2. Ateliers d’évaluation des risques avec les parties prenantes
3. Élaboration d’un plan d’action priorisé

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Processus d’évaluation détaillé

La phase d’évaluation débute par la collecte d’informations et l’identification des risques. Nous utilisons des outils adaptés pour quantifier l’impact potentiel et la probabilité. Le rapport final fournit un panorama clair et des recommandations pratiques.

Analyse des processus

Cartographie des flux opérationnels et identification des zones sensibles, avec une attention spéciale aux contrôles internes déjà en place.

Tarifs

Évaluation des risques

Classification des aléas selon leur criticité et proposition de mécanismes d’atténuation adaptés au contexte de votre organisation.

Tarifs

Rapport personnalisé

Production d’un document exhaustif mettant en avant les constats, les priorités d’action et un calendrier de mise en œuvre réaliste.

Tarifs

Prêt à renforcer vos contrôles ?

Contactez Belsira dès aujourd’hui pour discuter de votre projet d’audit interne et d’évaluation des risques. Ensemble, améliorons la robustesse de vos processus.

Nous contacter En savoir plus

Notre équipe d'audit interne

Expertise dédiée à votre maîtrise des risques

Marie Dubois

Responsable Audit Interne

Marie dirige les missions d'audit interne chez Belsira à Genève depuis 2018. Son approche rigoureuse permet d’identifier les vulnérabilités processuelles et de proposer des recommandations pratiques pour renforcer la robustesse opérationnelle des organisations.

Jean Martin

Consultant Senior en Évaluation des Risques

Fort de 12 années d’expérience en cabinets internationaux, Jean réalise des analyses fines des risques afin d’aider les entreprises à mieux piloter leurs activités quotidiennes. Il conçoit des méthodologies sur mesure adaptées aux exigences suisses.

Elodie Fischer

Spécialiste Conformité et Contrôles

Elodie accompagne les clients dans la mise en place de dispositifs de conformité et de contrôles internes. Elle veille à l’alignement des processus avec les normes et standards en vigueur au niveau national et européen.

Luc Weber

Analyste en Gouvernance et Risques

Luc apporte son expertise en gouvernance d’entreprise et en cartographie des risques opérationnels. Il élabore des rapports clairs et des tableaux de bord interactifs pour faciliter la prise de décision par la direction.

Nos prestations

Points forts de Belsira

Audit des processus

Examen détaillé de vos procédures pour détecter les failles et garantir la cohérence du pilotage interne.

Analyse des risques opérationnels

Identification et évaluation des menaces potentielles pour anticiper les scénarios critiques.

Conformité réglementaire

Vérification de l’adéquation de vos pratiques avec les exigences légales et normatives suisses.

Amélioration continue

Accompagnement dans la mise à jour permanente des processus pour soutenir l’efficacité et la résilience.

Approche méthodologique

Étapes clés pour sécuriser vos opérations

Identification des risques

Nous réalisons un état des lieux complet de vos activités pour détecter les points sensibles et les processus critiques. Cette première phase fournit une vision claire des zones d’attention prioritaires.

Cartographie des processus

Nous modélisons vos processus clés sous forme de cartographie interactive, facilitant la compréhension des flux et la localisation des risques majeurs.

Rapport détaillé

Vous recevez un rapport structuré présentant les observations, les priorités d’action et des recommandations pragmatiques pour accroître la résilience de vos opérations.

Contactez notre équipe